Con el surgimiento del COVID-19 y su rápida forma de expandirse por el mundo, y no habiendo una vacuna o un remedio que lo haga inocuo, la única manera de retrasar el contagio masivo es aislar a la población y evitar el conglomerado de personas. Los gobiernos del mundo ante este nuevo escenario empiezan a plantear nuevas estrategias, y una de ellas es el trabajo a distancia, teletrabajo, home office o trabajo ubicuo. Todas ellas son más o menos lo mismo. Poder realizar las tareas laborales desde la comodidad del hogar, evitando así, el salir a la calle, tomar transportes y reunirse en el trabajo con otras personas de manera física. La virtualidad del trabajo hoy es llevada a su máxima expresión, arrastrada casi como por la fuerza con la que nos obliga el rápido avance de la pandemia. No todo puede virtualizarse, no todo puede hacerse a la distancia. Muchos trabajos pueden virtualizarse completos o parcialmente y otros, ni siquiera podrán hacerlo por el momento. Tareas c
Introducción En la actualidad ya es tendencia que muchas personas vivan inmersas en un ecosistema en el que producen, intercambian y consumen contenidos empleando las facilidades de una hiperconectividad en la que se solapan redes privadas y públicas. Alternándose en todo momento el rol de consumidor a proveedor de contenidos (prosumidores) y acompañados por el acceso universalizado, dando lugar a la inmediatez del acceso por medio de las redes desde cualquier lugar, en cualquier momento y a través de cualquier dispositivo. En ese mundo hiperconectado, el volumen de información se vuelve incompresiblemente enorme y su alcance es facilitado por el mismo entorno dando la sensación de onmipresencia ayudada por la ubicuidad de su acceso, teniendo al alcance de la mano todo o casi todo el conocimiento que queramos. Para Igarza (Igarza, 2016), esto supone una profunda transformación en el modo en que una amplia mayoría de las personas se informa, se vincula con nuevos conocimientos y